A SQUARE

지난호 보기

  • ∙VOL.09 [2024.03]
  • ∙VOL.08 [2024.01]
  • ∙VOL.07 [2023.11]
  • ∙VOL.06 [2023.09]
  • ∙VOL.05 [2023.07]
  • ∙VOL.04 [2023.05]
  • ∙VOL.03 [2023.03]
  • ∙VOL.02 [2023.01]
  • ∙VOL.01 [2022.11]
A SQUARE_ VOL.03 SQUARE ICON SQUARE
문화예술의 본질에
접근할 수 있는 거버넌스의 핵심은?
문화예술 거버넌스의 문제점을 파악하고
해결에 가까운 대안을 찾기 위해서는
먼저 이에 대한 개념과 특성을 이해해야 한다.
문화예술 거버넌스의 더 나은 방향을 살펴본다.
SQUARE
SQUARE
A SQUARE_ VOL.03 PRISM ICON PRISM
소위원회로 살펴본
문화예술 지원기관의 거버넌스 체계
정부 부문에서 거버넌스는 무엇을 목표로 어떤 변화를
도모하는가에 따라 참여자의 구성과 관계 방식이 상이하다.
한국문화예술위원회의 소위원회를 통해
문화예술 지원기관 거버넌스의 의미와 방향을 고찰해본다.
PRISM
PRISM
A SQUARE_ VOL.03 SCENE ICON SCENE
'보람 공동체'와 발전하는
문화예술 거버넌스
영도문화도시센터와 예술가, 그리고 지역 주민간의
긴밀한 협력과 소통으로 완성된`문화도시 영도`.
사업을 총괄한 고윤정 센터장에게
문화예술 거버넌스를 위해 필요한 과제를 물었다.
SCENE
SCENE
A SQUARE_ VOL.03 FLOW ICON FLOW
경험을 넘어 교감으로
문화예술 멤버십
인간의 역사와 경험이 담긴 문화예술과
멤버십이 큰 시너지를 만들어내고 있다.
공간, 예술가, 작품이 소비자와 직접 교감하는
소통의 창으로 거듭난 멤버십의 면면을 소개한다.
FLOW
FLOW

[VOL.03]